Ett ledningssystem som fungerar — för specialister och ledning

Säkerhetsarbete ser enkelt ut utifrån. Det är trasigt på insidan.

En ledning ser tre saker — efterlevnad, riskbild, kontroll. En revisor ser fyra — policy, åtgärd, bevis, lucka. En specialist ser tjugo — kategorier, klassningar, hotaktörer, beroenden, processer, kontroller, mappningar, granskningstakt. Var och en har sina egna verktyg, sina egna språk, sina egna dokument.

Och därför händer det här: samma fråga får olika svar beroende på vem som svarar och vart man tittar. Riskmodulen säger att en process är medel; kontinuitetsplanen säger att den är kritisk; klassningen säger att informationen är offentlig men registret påstår att den är konfidentiell. Tre dokument. Tre sanningar. Ingen koppling.

När det märks är det redan för sent.

7 case för specialister 3 perspektiv för ledning Princip → realisering
Hur det är samma fråga, fyra svar ? delad skala 1 – 5 Risk skala 1–5 BIA låg/med/hög Klassning K1–K4 DPIA 3 nivåer
Ingång 1

För ledning

Tre perspektiv — om data som hänger ihop, ledningssystem som inte glider, och värdet i att vara ärlig om vad som inte är beslutat. Stories du som ledare känner igen.

3 perspektiv · storiesÖppna →
Ingång 2

För specialister

Sju konkreta kopplingar mellan moduler — risk, klassning, åtgärder, sårbarheter, BIA, sannolikhet, mognad. För dig som arbetar i detaljerna och vill se hur de hänger ihop.

7 case · är → bör varaÖppna →
Case
Ett ledningssystem som fungerar

01

Hur det är, hur det bör vara

02

Visuellt

03

Konkret berättelse

04

Vad detta möjliggör

05

Gränser